Обов'язки власника компанії. Олександр Висоцький

Можливо вперше в історії, діяльність власника бізнесу, який створив компанію з нуля, описана настільки детально і системно. У цій книзі точно розподілені обов'язки власника і директора. На прикладах різних компаній, автор описує як виконання кожної з функцій засновника впливає на успіх бізнесу. Книга є простим і практичним керівництвом по управлінню, в ній підприємець знайде відповіді, які виникають рано чи пізно у кожного керівника: як розділити функції власника і керівника; ніж в точності повинен займатися засновник, щоб компанія була успішною; як правильно діяти, якщо є кілька співвласників; що зробити, щоб відійти від оперативного управління.

Книга Обов'язки власника компанії - відмінний посібник, з якого потрібно почати знайомство з інструментами управління, з допомогою яких ви повністю візьмете управління компанією в свої руки.

Олександр Висоцький вважає, що майбутнє створюють не уряду. Ідеї майбутнього закладають люди науки і культури, а перетворюють це в конкретні задуми і втілюють у життя підприємці. Від того, наскільки професійно підходить до справи власник залежить дуже багато. Саме тому він створив цю книгу і описав основні принципи, як зробити роботу власника більш системною та впорядкованою. Такої, яка збільшує ефективність компанії в рази.

Від автора:

“Останні кілька років я займаюся консультуванням власників компаній з питань впровадження інструментів управління. Моя робота - допомагати людям, які досить сміливі й амбітні, щоб прокладати нові шляхи, створювати нові продукти, створювати компанії, які забезпечують суспільство всім, що необхідно для існування. Серед клієнтів, які пройшли нашу консалтингову програму «Школа власників бізнесу» власники самих різних підприємств: виробництво, торгівля, різні види послуг. Ми працюємо тільки з власниками компаній, так як переконалися, що від точки зору власника повністю залежить те, якою стане компанія.

Однією з причин написання цієї книги стали численні прохання слухачів моїх семінарів, які ось уже кілька років вимагають, щоб я не тільки розповідав про це на семінарах і тренінгах, але і виклав свої ідеї в письмовому вигляді.

Є багато книг, написаних для керівників, але я не зустрічав книг, які повністю присвячені функцій власника компанії і описують їх окремо від функцій керівника. Протягом кількох років я читав семінари і надавав консалтинг власникам, і в цій книзі я описав найголовніші функції власника компанії.

Коли ви будете читати цю книгу, не приймайте на віру жодної ідеї, так як прийняття яких-небудь ідей без власної оцінки - одна з найбільших пасток для здібної людини.

Співвідносьте ці ідеї з вашим власним досвідом, оцінюйте їх розумність і практичність, а потім приймайте, або відкидайте. Але, перш ніж виносити остаточне судження, постарайтеся дочитати книгу до кінця."

Олександр Висоцький